在农牧产业低碳转型与智能化升级的关键节点，新增鑫科技股份有限公司于11 月12日召开科技大会，各部门负责人围绕市场动态、技术研发、产品升级、质量管控等核心议题全面汇报，以 “装备技术推动农牧产业进步” 为使命，勾勒出低碳高效绿色牧业的发展蓝图。
创新激励：科技之星计划，激活组织活力
为进一步激发创新活力，推动公司技术持续精进，由产品技术部邵雨副总成立科学俱乐部。让创新并非仅局限于颠覆式突破，更源于 “从现有到精进” 的持续优化。
俱乐部的成立旨在激励和表彰为公司科技进步作出突出贡献的工程师。公司将同步提供专项资金支持，打造优质的知识学习平台，提升工程师从多维度主动探索创新的能力，让创新内化为职业习惯，融入日常工作的每一个环节。
国内市场：承压前行，降本增效成破局关键
销售部刘智指出，当前生猪、蛋鸡、白羽肉鸡行业均面临产能偏高、供需失衡的挑战，2025-2026 年将延续低位震荡格局。
行业核心矛盾倒逼养殖端向 “低成本 + 差异化 + 快周转” 转型，中小散户亟需 “性价比高 + 易操作” 的半自动设备，而头部集团则青睐 “数据一体化” 的整包解决方案，设备厂商向 “设备 + 数据服务商” 转型成为必然趋势。
海外市场：因地制宜，产品适配本地化需求
国际外贸部陈杨表示，海外市场需求呈现明显区域差异。针对不同国家的养殖环境与偏好，公司持续优化产品设计，推出多项创新方案，以更精准地满足全球客户的实际需求。
猪场设备：破解规划痛点，优化养殖体验
农场规划部蔡榕栋针对6+1 项目与改造场常见问题，推出系列优化方案：
通过增加水帘降温、调整除臭墙间距、采用坡度吊顶等解决温度与冷凝水问题；
优化料塔布局、漏缝板高度与粪沟坡度，提升饲喂效率与清洁便捷性。
同时明确规划人员需具备创新精神、技术硬实力与现场解决能力，从源头保障项目落地质量。
在研项目：聚焦智能化与高效化，突破核心技术
家禽设备：细分场景优化，提升养殖效率
家禽设备开发部施忠华推出 H 型、A 型两大核心系列产品：H 型笼具采用镁铝锌合金材质，提供多规格选择，清粪与集蛋系统可降低疫病风险及破蛋率；A 型笼具专为东南亚市场设计，无清粪电机更节能，大容料斗适配开放式鸡舍；蛋种鸡设备支持公母精准配比，清粪高效且清洁度优异。
新增鑫楼房猪场4.0，打造智能养殖新标杆
质量管控：流程闭环升级，筑牢品质防线
产品技术部胡卫明直面当前质量问题，提出全流程改进方案：针对设计失误、BOM 漏配等核心问题，建立 “自检→互检→审批” 三级审核机制，推行产品标准化与 BOM 模块化；
制定 ECN 工程变更流程，涵盖生产、采购、品质等多部门联动，2025 年已完成 76 项变更管控，有效减少呆滞库存与产能浪费。同时通过设计降本、工艺优化，提升产品性价比与制造效率。
未来规划：协同高效发力，迈向行业标杆
总调度张海元从项目全流程出发，提出三大优化方向：
建立签单评审、技术交底、生产BOM、验收支持等关键节点的标准化流程；
强化跨部门协作，通过竣工图制作流程、项目经理培训等提升数据准确性与沟通效率；
优化资源调配与人员能力分级，针对复杂项目推行现场勘查与技术交底强制机制。
未来，公司将以 “流程优化 + 能力提升 + 信息化赋能” 为抓手，串联全产业链运营，实现交付效率与客户满意度双提升。
一、6+1 模式及改造场优化：精准升级，提质增效
通过出风口调节与专业建模提升养殖环境稳定性，优化风机风速匹配降低用电成本实现节能运营，升级栏高、改造管道防护保障全流程顺畅运转，推进第三代智能饲喂器标准化并优化液态料精度提升饲喂精准度与设备适配性，全方位升级养殖各项核心环节。二、工程变更及项目调度：流程规范，协同高效
通过强化流程宣导与关键节点把控、建立标准化变更管理机制实现管理规范，优化新产品打样流程、精简冗余环节提升研发效率，搭建灵活订单调度体系、高效响应插单需求保障交付可靠，全面优化核心业务环节。三、家禽设备优化：技术迭代，适配升级
完善电气控制标准、优化控制逻辑以规范控制并提升设备运行稳定性与可操作性，替换高故障率磁性开关让运维更省心、降低维修成本与运营损耗，改进青年鸡笼料槽设计强化适配性以精准满足家禽不同生长阶段饲喂需求，全面优化养殖设备与饲喂核心环节。四、料线环控新技术：标准统一，适配高效
通过统一料塔、塞链、驱动器等关键部件规格实现料线环控设备配置标准化，减少兼容性问题以降低安装调试成本与前期损耗，同时提升系统运行效率、简化维护流程增强运维便捷性，全面优化料线环控核心环节。五、在研智能化产品：精准突破，品质升级
攻克液态料管道清洗判定技术保障饲喂安全，以 5% 精度的智能饲喂支撑精细化养殖，优化水位检测技术实现经济可靠检测，改进不锈钢水箱焊接工艺升级产品品质，全方位提升养殖技术与产品核心竞争力。从市场洞察到技术研发，从产品升级到质量管控，新增鑫科技以全方位布局回应行业变革。未来，公司将持续聚焦低碳高效绿色牧业，以创新为帆、技术为桨，为农牧产业高质量发展注入强劲动力，与行业伙伴共赴智能化转型新征程！
本次公司核心战略与行动部署大会明确了“短期提质增效、长期领跑行业” 的双阶段发展目标为全体技术团队及各业务板块指明了行动方向。
新增鑫总经理林总强调全体技术人员需严守三大准则—— 按流程办事且动态优化问题、遇问题主动牵头闭环解决。短期要在2026 年底前实现技术管理规范化，解决设计返错与沟通内耗问题并实现成本节省，长期聚焦智能化养殖解决方案冲刺2029 年上市，最终打造全链条服务成为世界级企业。
面对当前经济波动、养殖品供过于求的行业环境，新增鑫董事长曾年根则指出当前经济波动与养殖品供过于求的困境是“黎明前的黑暗”，强调养殖根本问题在环境，公司 “6+1 模式” 已实现小范围优质养殖环境。
还表示2025 年作为中国制造关键节点，将全力做好服务支撑。大会号召全体成员立足当下，从科技创新、项目攻坚入手，闯过行业调整期，共迎曙光、向行业领跑者冲刺。
